演出市場(chǎng)
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演出市場(chǎng)
聚焦新京味兒新經(jīng)典 助力北京打造“演藝之都”
作者:寧秀文化
發(fā)布時(shí)間:2023-05-10 15:34
當(dāng)前,北京全國(guó)文化中心建設(shè)正深入推進(jìn)。北京市委強(qiáng)調(diào),要做好首都文化這篇大文章,做大做強(qiáng)“大戲看北京”系列品牌,著力打造“演藝之都”。作為首都文化建設(shè)的主力軍,北京演藝集團(tuán)立足北京城市戰(zhàn)略功能定位,圍繞落實(shí)有關(guān)新任務(wù)新要求,吹響集結(jié)號(hào),整裝再出發(fā),提出“兩新四化”新愿景,重點(diǎn)聚焦新京味兒、新經(jīng)典,大力推動(dòng)創(chuàng)作精品化、發(fā)展品牌化、產(chǎn)業(yè)融合化、管理現(xiàn)代化,更好地服務(wù)北京全國(guó)文化中心和社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
深扎首都文化沃土
講好新時(shí)代北京故事
首都文藝院團(tuán)眾多、市場(chǎng)主體豐富多元,北京演藝集團(tuán)作為市屬國(guó)有文化企業(yè),攜旗下9家文藝院團(tuán),創(chuàng)作和發(fā)展的根本就是立足北京,站在全國(guó)文化中心建設(shè)的高度,講北京的故事、講首都發(fā)展的故事。今天的北京是兼容并蓄的北京。“新京味兒”就是不僅講胡同里老北京的家長(zhǎng)里短,而且講新北京人在這片土地上創(chuàng)業(yè)發(fā)展、拼搏奮斗的故事。“新經(jīng)典”就是要志存高遠(yuǎn),體現(xiàn)首善標(biāo)準(zhǔn),突出中國(guó)氣派,努力創(chuàng)作出能夠立得住留得下的新時(shí)代文藝精品力作。近年來(lái),集團(tuán)聚焦“新京味兒、新經(jīng)典”,推出音樂(lè)劇《在遠(yuǎn)方》《亦夢(mèng)亦真》、兒童劇《耗子大爺起晚了》等葉廣芩兒童文學(xué)三部曲、雜技劇《呼叫4921》、民族管弦樂(lè)《中軸》《大運(yùn)河》、話劇《簋街》、北京曲劇《我這一輩子》、運(yùn)河題材評(píng)劇《蒲柳人家》等一批具有濃郁北京特色的作品,展現(xiàn)了新時(shí)代北京作為大國(guó)之都的文化底蘊(yùn)和城市品格,實(shí)現(xiàn)了從題材到內(nèi)容、從藝術(shù)形式到表現(xiàn)手法的創(chuàng)新創(chuàng)意。
▲ 民族管弦樂(lè)組曲《中軸》海報(bào)
創(chuàng)作精品化
踐行“大戲看北京”要求
作品是院團(tuán)的立身之本,院團(tuán)沒(méi)有精品就沒(méi)有生命力。近年來(lái),面對(duì)全國(guó)各地創(chuàng)作組織化程度不斷提高的新形勢(shì),集團(tuán)重點(diǎn)加大統(tǒng)籌力度,提高組織化程度,實(shí)行集團(tuán)化作戰(zhàn)。為此,集團(tuán)修訂藝術(shù)生產(chǎn)管理制度,實(shí)施項(xiàng)目分級(jí)分類管理,對(duì)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目加大統(tǒng)籌支持力度,著力破解過(guò)去院團(tuán)創(chuàng)排資金配額、創(chuàng)作力量散弱的瓶頸,推動(dòng)生產(chǎn)要素和管理資源向培育優(yōu)秀作品集成。2022年,舞劇《五星出東方》成功斬獲第十六屆中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)和第十七屆文華大獎(jiǎng),被譽(yù)為“文化潤(rùn)疆的北京樣本”;音樂(lè)劇《基督山伯爵》中文版以強(qiáng)大的實(shí)力在北京、上海、廣州巡演,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收;雜技《逐風(fēng)者—集體車技》、魔術(shù)《玉壺光轉(zhuǎn)》先后榮獲中國(guó)雜技金菊獎(jiǎng)。2023年,集團(tuán)將重點(diǎn)推出音樂(lè)劇《理想之城》、河北梆子《密云姐妹》、兒童劇《土狗老黑闖禍了》、舞劇《破冰行動(dòng)》、北京曲劇《六必居》等作品,不斷展現(xiàn)新時(shí)代首都舞臺(tái)創(chuàng)作的最新成果和嶄新氣象。
▲ 舞劇《五星出東方》劇照
▲音樂(lè)劇《理想之城》5月26日至28日在天橋藝術(shù)中心首演
發(fā)展品牌化
打響“北京演藝”新形象
酒香也怕巷子深。如果說(shuō)“創(chuàng)作精品化”解決的是把酒釀香的問(wèn)題,那么“發(fā)展品牌化”就是解決“巷子深”的問(wèn)題。近年來(lái),集團(tuán)品牌宣傳推廣體系從無(wú)到有,積極探索建立1個(gè)集團(tuán)平臺(tái)龍頭引領(lǐng)、9家院團(tuán)主干支撐、100名藝術(shù)家共同發(fā)力的“1+9+100”的品牌宣傳工作矩陣,重點(diǎn)加強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代要求的傳播能力建設(shè),主動(dòng)將品牌推廣向互聯(lián)網(wǎng)匯集、向移動(dòng)端傾斜。2022年,舞蹈《錦繡》等13個(gè)節(jié)目近80名藝術(shù)人才登上央視和各地衛(wèi)視春晚;10余部作品先后入選國(guó)家藝術(shù)基金、文化和旅游部“新時(shí)代舞臺(tái)藝術(shù)優(yōu)秀作品展演”、時(shí)代交響創(chuàng)作扶持工程等全國(guó)性項(xiàng)目;近50部劇目先后亮相服貿(mào)會(huì)、首屆“大戲看北京”展演季、惠民文化消費(fèi)季等多個(gè)平臺(tái);各精品劇目數(shù)次登上微博熱搜,微博話題總閱讀量突破10億。下一步,集團(tuán)將聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目和5月演出季等平臺(tái),繼續(xù)拓展渠道資源,探索用好自有“網(wǎng)紅”資源,深耕新媒體,不斷鞏固建立線上線下有機(jī)結(jié)合的宣傳營(yíng)銷工作格局。
產(chǎn)業(yè)融合化
深化集團(tuán)三大板塊戰(zhàn)略布局
北京演藝集團(tuán)是一家綜合性文化企業(yè)集團(tuán),旗下除九大院團(tuán)演藝主體板塊外,還包括以雙奧場(chǎng)館國(guó)家體育館為主的體育板塊,以及以北京市電影公司及所屬新影聯(lián)院線為主的電影板塊。組建以來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持內(nèi)外兩端發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一方面,對(duì)外積極順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢(shì),不斷拓展演藝新空間、新業(yè)態(tài),推動(dòng)文商旅融合發(fā)展。先后組織所屬各院團(tuán)進(jìn)會(huì)館、進(jìn)商圈、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)影院,發(fā)力年輕化、時(shí)代化、時(shí)尚化的藝術(shù)表達(dá),推出“會(huì)館有戲”沉浸式演出《北平1948》、三里屯國(guó)潮音樂(lè)會(huì)、八達(dá)嶺長(zhǎng)城夜游演出、影城脫口秀等業(yè)態(tài)融合項(xiàng)目,推出京演線上劇場(chǎng)和高清放映版數(shù)字演藝產(chǎn)品,用文化為城市賦能、用科技為文化賦能。另一方面,對(duì)內(nèi)先后搭建起舞美制作、票務(wù)銷售、藝術(shù)培訓(xùn)等平臺(tái),特別是隨著2022年9月、2023年3月、2023年底北京歌舞劇院新建劇場(chǎng)、中國(guó)雜技藝術(shù)中心、京南藝術(shù)中心等相繼開(kāi)工,集團(tuán)劇院運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建邁出實(shí)質(zhì)性步伐。預(yù)計(jì)到2025年,三大新劇場(chǎng)加上集團(tuán)現(xiàn)有的國(guó)家體育館、全國(guó)地方戲演出中心、中國(guó)木偶劇院、南鑼劇場(chǎng)和民族宮大劇院等場(chǎng)地資源,一個(gè)包含多個(gè)大中小各類劇場(chǎng)演出空間、遍及北京各重點(diǎn)區(qū)域的京演演出院線將亮相首都舞臺(tái)。
管理現(xiàn)代化
夯實(shí)集團(tuán)改革發(fā)展基礎(chǔ)
長(zhǎng)期以來(lái),文藝院團(tuán)和文化企業(yè)的管理呈現(xiàn)出鮮明的以創(chuàng)作生產(chǎn)為中心的特點(diǎn),與現(xiàn)代企業(yè)管理以市場(chǎng)需求為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式有一定差異,兼顧市場(chǎng)的復(fù)合型藝術(shù)生產(chǎn)管理機(jī)制有待建立。近年來(lái),集團(tuán)先后通過(guò)巡演定崗定編,督促建立服裝、道具、舞美采購(gòu)辦法等制度,開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人選聘,建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制等舉措,大力加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,從藝術(shù)生產(chǎn)的全鏈條優(yōu)化、資金的規(guī)劃使用、法律合同的審核管理、財(cái)務(wù)審計(jì)的跟蹤指導(dǎo)等方面,加強(qiáng)服務(wù)管理,初步建立起一套與現(xiàn)代文化企業(yè)管理要求相適應(yīng)的管理流程和體系。下一步,集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮改革先行先試優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)管理由單一生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為兼顧市場(chǎng)需求導(dǎo)向,聚焦產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目決策、成本控制、營(yíng)銷推廣、激勵(lì)約束等多個(gè)維度,創(chuàng)新微觀運(yùn)行機(jī)制,提升管理效率效能,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
打造演藝之都,呼喚現(xiàn)象級(jí)作品。未來(lái),北京演藝集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深扎首都文化沃土,立足北京、放眼未來(lái),持續(xù)打造 “新京味兒、新經(jīng)典”,大力推動(dòng)創(chuàng)作精品化、發(fā)展品牌化、產(chǎn)業(yè)融合化、管理現(xiàn)代化,進(jìn)一步提高集團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力和改革發(fā)展活力,努力以更加主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)作為,為“演藝之都”和北京全國(guó)文化中心建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
2023年5月9日《中國(guó)文化報(bào)》
第5版刊發(fā)特別報(bào)道
《聚焦新京味兒新經(jīng)典 助力北京打造“演藝之都”》
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