“全國演出市場看上海，上海演出市場看劇場！”這是國內(nèi)演出同行中流傳的一句話。昨天，上海演藝市場“成績單”發(fā)布，印證了滬上演藝產(chǎn)業(yè)的示范和引領(lǐng)性，也凸顯出上海演藝產(chǎn)業(yè)、尤其是專業(yè)劇場，積極應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)的強(qiáng)韌生命力。2022年，全市共舉辦營業(yè)性演出31582場，觀眾人數(shù)約568.9萬人次。而作為上海演藝市場的強(qiáng)力引擎，“演藝大世界”（黃浦、靜安、徐匯）演出總計(jì)20013場，占比約六成。

 

“成績單”發(fā)布之時(shí)，上海大劇院、上海文化廣場、上海文廣演藝集團(tuán)、上海交響樂團(tuán)音樂廳、上海話劇藝術(shù)中心、上海天蟾逸夫舞臺(tái)、上海東方藝術(shù)中心等滬上劇場的“掌門人”齊聚一堂，相對于回首來路艱辛，大家的心已然放在了展望新一年演出計(jì)劃與品牌發(fā)展之上。上海劇場人很清醒：何以成為標(biāo)桿？隨著演藝市場的逐步復(fù)蘇，市場需求正持續(xù)釋放，唯有跑在需求前面，精心策劃內(nèi)容、錘煉價(jià)值內(nèi)核，才能穩(wěn)穩(wěn)把握亞洲演藝之都的下一個(gè)“春天”。

 

復(fù)盤

 

練定力，在“不確定”中為觀眾錨定高品質(zhì)的“確定性”

 

去年上海中心區(qū)域50家主要?jiǎng)≡?4個(gè)專業(yè)劇場共舉辦各類演出活動(dòng)5712場。按照劇場實(shí)際開放的演出日計(jì)算，專業(yè)劇場全年日均演出場次為22.8場，基本與2021年23.9場/天持平。

 

回首過去一年，上海文化廣場總經(jīng)理張潔感慨“‘不確定性’成為演藝市場2022年底色。”很多觀眾還記得去年五月，上海文化廣場那一場線上直播的“到花園去”演出季發(fā)布會(huì)。在繁茂鮮花綠植的簇?fù)硐?，話劇、舞劇、音樂劇等各類演出或以集錦播映、或以情景預(yù)告，打造了一座演藝沉浸式的“花園勝景”。“雖未至，心向往之”，觀眾以期待與感嘆號(hào)的彈幕“刷屏”了。正是在重重“不確定”之中，給予觀眾如此高品質(zhì)節(jié)目的“確定性”終收獲了有力反饋——此后七月劇場的安全有序開放之時(shí)，上海文化廣場演出芭蕾舞劇《茶花女》，開票5分鐘后即告售罄。

 

相比于單場的數(shù)字，全年總體數(shù)據(jù)的鳥瞰更能感受到滬上劇場“難中有進(jìn)”。上海話劇藝術(shù)中心總經(jīng)理張惠慶分享了一組數(shù)字，2022年劇場實(shí)際開門迎客的時(shí)長與2020年相當(dāng)，而演出收入則同比2020年增加49.22%。究其根本，“是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)定力心態(tài)的變化與能力的提升”。“滬上各劇場顯現(xiàn)出了‘突圍’的決絕姿態(tài)和力爭市場效益的奮斗目標(biāo)。”上海演出行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長韋芝如是評(píng)價(jià)。在她看來，這之中最重要的成績，便是向產(chǎn)業(yè)上游縱深，從單一的“租場方”迅速擴(kuò)展為“內(nèi)容方”“出品方”，從演出生產(chǎn)鏈的源頭掌握了主動(dòng)權(quán)。

 

其實(shí)早在多年前，上海劇場便有了“制作人”身份，只是相比于一年一部、幾年磨一劍的節(jié)奏，2022年不少劇場厚積薄發(fā)，以“一年多部”的體量強(qiáng)勢出擊，為演藝市場強(qiáng)化供給的同時(shí)，也令自身品牌價(jià)值更上一個(gè)臺(tái)階。就拿上海大劇院來說，作為其“東方舞臺(tái)美學(xué)”節(jié)目品牌的重要組成，昆曲《重逢〈牡丹亭〉》和舞劇《白蛇》等作品在2022年集中亮相，引發(fā)不小的關(guān)注與討論。而上海文化廣場則仍然堅(jiān)持舉辦“原創(chuàng)華語音樂劇展演季”和“制作演出季”，為對標(biāo)打造國內(nèi)具有標(biāo)桿品牌的音樂劇內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)與原創(chuàng)音樂劇孵化平臺(tái)不懈努力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海文化廣場主辦4屆“華語原創(chuàng)音樂劇孵化計(jì)劃”共計(jì)收到342部作品投稿，其中《南唐后主》《生死簽》《對不起，我忘了》《無法訪問》已成功完成商業(yè)化認(rèn)標(biāo)及制作，開啟全國巡演。

 

上海東方藝術(shù)中心則緊跟社會(huì)生活新趨勢，基于服務(wù)周邊、輻射全市全國的市場定位，率先玩起演藝領(lǐng)域的“社區(qū)團(tuán)購”，開啟劇場的“社群化運(yùn)營”新模式。劇場結(jié)合不同節(jié)目的氣質(zhì)，篩選目標(biāo)人群，通過社區(qū)團(tuán)長們“推流”，實(shí)現(xiàn)了票務(wù)銷售的新增長點(diǎn)。

 

展望

 

強(qiáng)信心，與趨穩(wěn)趨好的城市生活同頻共振

 

就在昨天，上海大劇院公布了2023年上半年演出計(jì)劃。翻看節(jié)目單，由上海大劇院創(chuàng)制中心為代表的本土創(chuàng)制力量突出，舞劇《白蛇》和音樂劇《卡拉馬佐夫兄弟》中文版都將以打磨提高后的姿態(tài)亮相，上海歌劇院即將煥新上演歌劇《波西米亞人》和《托斯卡》，音樂劇《道林格雷的畫像》和《劇院魅影》中文版等則將迎來中國首演，而《重逢〈牡丹亭〉》則有望前往大灣區(qū)與港澳觀眾見面。

 

而在交響音詩《千里江山》等一批原創(chuàng)重磅作品收獲業(yè)界與專業(yè)樂迷認(rèn)可后，上海交響樂團(tuán)還收獲一個(gè)“意外之喜”。團(tuán)長周平透露，那就是去年聯(lián)合Plabit聯(lián)名推出的文創(chuàng)“莫扎兔”意外與今年兔年主題契合，又熱賣一波。團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵推出了“莫小兔”，于是，上一年的“網(wǎng)紅爆款”成了新一年的“長銷款”。甚至，這一古典音樂跨界“潮玩”的創(chuàng)新還被海外權(quán)威雜志《留聲機(jī)》所關(guān)注，寫進(jìn)了年度盤點(diǎn)。

 

這也印證了從強(qiáng)化自主制作、培植原創(chuàng)力量，到試水線上、探索文創(chuàng)，過去幾年來，上海劇場人變中有序的諸多嘗試，不是“倉促”“應(yīng)急”之舉，審慎扎實(shí)的積累功不唐捐，節(jié)目儲(chǔ)備與新產(chǎn)品、新空間，都成為全力奔跑迎接市場復(fù)蘇新挑戰(zhàn)的底氣。

 

作為傳統(tǒng)戲曲的“大本營”，上海天蟾逸夫舞臺(tái)也積極謀求突破?？偨?jīng)理潘熠文介紹說，今年劇場將設(shè)立一個(gè)新部門——品牌拓展部，意在進(jìn)一步拓展劇場演出之外的更多可能性。利用劇場、蟾空間、周空間、天蟾苑等場地通過小型演出，以及輕餐飲（咖啡）、展覽、講座、藝術(shù)教育、戲曲攝影、直播、文創(chuàng)開發(fā)等方式，不斷提升劇場的整體形象，“希望于年輕群體中拓展天蟾這一傳統(tǒng)戲曲品牌的影響力”。

 

“‘全國演出市場看上海，上海演出市場看劇場’，這句話是榮譽(yù)更是使命”，上海文廣演藝集團(tuán)副總裁林振豪說。在疫情防控中，集團(tuán)旗下美琪大戲院成功完成《永不消逝的電波》和《朱鹮》的兩年駐演。2023年，地處繁華商圈的劇場如何與光影、藝術(shù)、美食有機(jī)融合，更好地與城市生活同頻共振，擁有無限可能。（黃啟哲）